作者姓名：胡思

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我们每天都在用它的产品，却往往不知道它来自英国。早上洗脸、洗头、刷牙，厨房煮饭、洗衫、清洁家居，甚至晚上吃甜品，背后很可能都有联合利华（Unilever）的影子。这不是修辞，而是一个现实：它早已渗透进日常生活，但大多数人从未把它与「英国企业」划上等号。

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联合利华的总部设於伦敦，是一家在英国上市、受英国资本市场监管的跨国企业。按近年市值计算，其市值大约在一千亿英镑上下，长期位列英国股市市值最高的头五间公司之一，与大型银行和能源巨头并肩而立。换言之，它不是一间边缘性的老牌企业，而是英国资本市场真正的核心成员。

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要理解联合利华为何能做到这一步，关键在于它所掌握的一系列日常品牌，而且多数人每天都在使用，却未必意识到它们同属一个集团。个人护理方面，包括 Dove、Lux、Lifebuoy、Rexona、Axe 或 Lynx，几乎主导了多个国家的浴室与洗手间；洗衣与家居清洁方面，有 OMO、Persil、Surf、Domestos、Cif 等高频使用产品；食品与调味则包括 Knorr、Hellmann’s、Maille；雪糕业务更是联合利华的传统强项，Wall’s、Magnum、Cornetto、Ben & Jerry’s 在不同市场各自占据龙头位置。这些品牌的共通点，不在于潮流或话题性，而在于一旦进入家庭，就长期重复被使用。

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这一点之所以容易被忽略，正因为联合利华的存在方式极为低调。它不卖科技愿景，不谈颠覆未来，也很少成为政治或产业争议的中心。它专注的，是低单价、高频率、不可或缺的必需品。洗头水、肥皂、洗衣液、清洁用品、调味料，这些产品或许不起眼，但需求几乎不会消失。这正是它能够长期维持庞大市值的根本原因。

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除了伦敦的企业总部，联合利华在英国仍保留多个重要的实体据点。最具历史象征意义的是位于英格兰西北部威勒尔半岛的 Port Sunlight。这个厂区已有超过一百年历史，当年不只是工厂，更是一个完整的企业社区。时至今日，Port Sunlight 仍然是重要的制造与研发基地，而非单纯的历史遗迹。在英格兰北部，包括列斯一带，亦设有食品及调味品相关的生产设施，并配合各地的研发、包装与物流中心，支撑其高度效率化的供应链。

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联合利华的商业逻辑，其实非常「英国」。它不追求爆发式成长，而追求可预测的现金流；不靠一次性消费，而依赖长期习惯；不需要消费者对公司本身有认同感，只需要对品牌有基本信任。正因如此，它在经济好时不特别耀眼，在经济差时却极具韧性。人们可能延迟换车、换手机，却不会停止洗衫、煮饭和清洁家居。

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也正因为品牌高度本地化，很多亚洲、非洲甚至欧洲消费者，根本不在意联合利华是一家英国公司。这反而说明它的成功：它已不需要靠国籍作为卖点。能做到这一点的跨国企业，其实并不多。

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回头看，联合利华或许不是最刺激、最具话题性的英国企业，但它无疑是最贴近现实生活的一家。它以千亿英镑的市值，长期稳坐英国股市前列，却选择安静地存在于每一个家庭之中。这提醒我们，企业最终的成功，不一定是被看见，而是每天都被需要。

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#Unilever #英国企业 #消费品 #品牌经济 #日常生活

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冬季奥运正如火如荼上演，而在一众以速度与爆发力取胜的项目之中，冰壶再次显得格格不入：节奏缓慢，动作克制，看似没有任何戏剧张力。但只要多看几局，就会发现这项运动其实极其残酷，因为每一壶都无法补救，而所有结果，几乎都在出手的一刻已经写好。

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先简单说清楚规则与计分，才能理解为何物理细节如此重要。冰壶比赛以「局」（end）计算，每一局双方各投 8 个冰壶石，合共 16 壶。投完之后，只有一队可以得分：哪一队的石头，最接近靶心（house 中央），那一队便得分，而得分数量是该队所有「比对手最近的一颗更接近靶心」的石头数目。换言之，并非越多石入圈越好，而是距离排序决定一切。一颗多弯 10 厘米，可能就由 2 分变成 0 分。

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正因如此，冰壶从来不是「把石头推过去」那么简单，而是一门关于路径控制的学问。很多人第一眼看到冰壶会问：为什么石头明明向前滑，最后却会弯向一边？直觉答案往往是「因为旋转」，甚至有人把它类比为足球的弯波，但这其实并不正确。冰壶的弯曲，并不是空气动力学，而是来自冰面摩擦的细微不对称。

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冰壶石底部并非平坦，而是一圈很窄的接触环，真正接触冰面的，只有这一圈边缘。比赛用冰亦不是光滑如镜，而是洒上无数细小水滴结成的凸点，行内称为 pebble。石头实际上是在这些微小冰粒的顶端滑行，而不是在整块冰面上「滑过」。

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当石头带着轻微旋转前进时，前方接触到的冰粒会先被压缩、磨擦，温度亦略为上升；后方再接触的，已不是原本状态的冰面。这种前后状态不同的接触，令旋转方向那一侧的摩擦力稍稍增加。差异极小，几乎无法即时察觉，但在十多秒、甚至数十秒的滑行过程中不断累积，最终就把石头拉向旋转的一边，形成冰壶特有而且可预测的弯曲路径。

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扫冰的作用，亦经常被误解为「用力刷，令石头走得更远」。实际上，扫冰更多是在控制结果，而不是单纯追求距离。高速扫刷会令冰粒表面短暂升温，形成极薄水膜，同时磨平 pebble 的尖端，改变石头与冰之间的摩擦分布。结果不是简单的快或慢，而是弯得多还是少、弯得早还是迟。在高水平比赛中，扫冰往往是为了把原本会失分的一球，硬生生拉回到得分位置。

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即使在同一届冬奥，不同场次、不同时间的冰况都可能略有差异。场馆湿度、冰温、洒水密度，以至前一场比赛留下的磨损，都会影响 pebble 的状态，继而改变摩擦特性。顶级队伍在赛前反复试投，并非靠感觉，而是在重新校准今天这条冰道的物理条件。

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连冰壶石本身的材料，也是一个严肃的科学选择。比赛用石几乎清一色采用特定花岗岩，原因不在于传统，而在于其结晶细密、吸水率极低，在反复撞击与长期摩擦下仍能保持稳定形状。如果石头会吸水或产生微裂，接触环的行为就会随时间改变，整项运动的可预测性亦会随之崩溃。

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冰壶看似慢，其实只是把极微小的物理效应，拉长到人眼可以观察的尺度。旋转多一点、扫冰慢半秒，差异可能只在摩擦系数的第三位小数，却足以令一局比赛由得分变成失分。这不是慢运动，而是一项对精度极端苛刻的运动。当你再看奥运冰壶时，不妨记住，那条优雅的弧线背后，其实是一整套物理定律，在安静而准确地运作。

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#冬奥

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#Olympics

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#冬季运动

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移民选址，从来不是追求最热闹，而是计算长期生活的风险与回报。梳利侯之所以吸引愈来愈多香港人，正因为它精准地落在一个关键位置：够近核心城市，却避开核心城市的结构性问题。

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先说交通。梳利侯与伯明翰机场的距离极短，由市中心或主要住宅区出发，驾车仅约十分钟。虽然现时没有直飞香港的航班，但来往欧洲主要城市，以及经中东转机往返亚洲，都相当方便，机场的可用性甚高。

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而正在兴建的 HS2 高铁站 Bimringham Interchange 亦近在咫尺，车程在十五分钟内。通车后，乘坐 HS2 前往伦敦 Old Oak Common，车程仅约 38 分钟。这意味著梳利侯不再只是伯明翰外围城镇，而是直接接入全国高速铁路网络的节点之一，时间距离被彻底重塑。

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不过，梳利侯真正吸引港人的地方，并不只在交通。它靠近伯明翰，却不等同于成为内城的一部分。居民可使用大城市的就业市场、商业配套与高等教育资源，但日常生活却避开内城市区常见的高密度、交通挤塞、噪音与治安压力。这种「贴城而不入城」的状态，对有家庭、尤其有子女的移民而言，往往比单一通勤时间更重要。

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梳利侯本身亦是英国重要的就业区之一，区内聚集不少高技术与制造业职位，并设有大型展览与会议设施，使本地就业不必完全依赖伯明翰市中心。同时，区内绿化与开放空间比例高，公园、林地与步行路线充足，生活半径内即可接触自然，对长期居住的身心状态影响深远。此外，学校选择整体稳定，社区结构成熟，居民流动率相对低，生活秩序清晰。

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从更宏观的角度看，港人一向擅长选择落脚地点。过去在不同移民潮中，香港人往往不是追逐名气最大、楼价最高的城市，而是选择交通清楚、结构稳定、生活可持续的地区。梳利侯正好符合这套判断逻辑：它不靠短期话题吸引人，而是以位置、结构与长期可用性取胜。

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选择梳利侯，并不是因为它承诺惊喜，而是因为它把生活的不确定性压到最低，同时保留向外连接的能力。对懂得衡量风险的移民家庭而言，这正是一个经过计算、而非情绪驱动的选择。

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#英国生活 #梳利侯 #港人移民 #西密德兰 #HS2

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人工智能会否在廿年内超越人类，已不再是科幻问题，而是科研界、产业界与政策圈反复讨论的现实判断。真正的分歧，不在于会不会发生，而在于「超越」的标准是甚么，以及谁有资格下这个判断。

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先看最受关注的警告者之一，Geoffrey Hinton。作为深度学习奠基人之一、曾任 Google 首席研究员，他并非旁观者，而是亲手推动神经网络革命的人。Hinton 近年多次公开承认，自己低估了技术进展速度。他过去以为人类仍有 30 至 50 年缓冲期，现在却认为在 10 至 20 年内，人工智能在多数认知任务上达到或超越人类水平，已具现实可能性。他的时间判断，来自对模型规模、突现能力与自我学习潜力的工程直觉，而非抽象哲学。

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与之形成对照的，是 Yann LeCun。同为深度学习三巨头之一，现任 Meta 首席 AI 科学家，他的身分是长期从事感知与学习理论研究的科学家。LeCun 一再强调，今天的人工智能本质上仍是高阶统计工具，缺乏对物理世界、因果关系与常识的真正理解。在他看来，若不出现全新理论突破，所谓通用人工智能仍属「数十年之外」，甚至未必能单靠现有路线实现。他给出的不是具体年份，而是一个明确的否定条件。

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站在产业前线的，是 Sam Altman。作为 OpenAI 行政总裁，他的角色不是定义智能，而是推动能力落地。Altman 避免宣称某一年「超越人类」，但他实际描绘了一条更短的时间线：未来 5 至 10 年内，人工智能已足以在科研、程式设计、医疗辅助与行政决策等领域，对劳动市场与制度结构造成不可逆转的冲击。这是一种营运者视角，关心的是影响何时变得无法忽视。

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至于最敢讲年份的，是未来学者 Ray Kurzweil。作为长期研究计算趋势的发明家与 Google 前瞻工程师，他预测约在 2045 年前后，机器智能将全面超越人类，并引发所谓「奇点」。他的判断建基于算力、成本与资料规模的指数增长外推，支持者视之为冷静的数学推论，批评者则指出，社会、能源与政治摩擦从不呈指数增长。

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把这些观点并列，就会看到一个清晰结构：Hinton 指向廿年内的中期风险窗口，Altman 描述的是十年内已发生的制度冲击，Kurzweil 提供长期终点，而 LeCun 则提醒整条路线可能高估了现有技术。

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因此，「人工智能廿年内超越人类」未必是一个单一时刻，而更像一连串临界点的累积。等到社会在语义上承认「超越」时，权力、效率与决策的天秤，或许早已倾斜。

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#人工智能 #AGI #科技风险 #未来社会

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Matthew Goodwin 系一名英国政治学者，近年成为右翼民粹论述中相当有影响力嘅人物，同时亦正代表改革党参与即将举行嘅国会补选。他长期研究民族身份同选民行为，但近年嘅公共言论，愈来愈模糊一条关键界线：究竟「British」同「English」系法律同公民身份，定系必须同血统、世代延续同族裔来源挂钩。正正系呢种讲法，将身份由制度问题，慢慢拉向血缘审查。

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如果顺住 Goodwin 呢套身份观点一路推论落去，英国社会会得出一个表面上前后一致、但结论极度荒谬嘅结果：British 或 English 唔再只系依法取得嘅身份，而系一种要经过血统同世代验证嘅资格。一个人即使喺英国出世、受英国教育、依法拥有国籍，只要「唔够多代」，都可以被质疑系咪真正属于呢个国家。

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但呢套标准一旦认真套用落英国本身，就会即刻自我瓦解。因为第一个过唔到关嘅，正正就系现任英国国王查理斯三世。现代英国皇室从来都唔系所谓「英格兰原生血统」。温莎王朝嘅前身系德国嘅萨克森—科堡—哥达家族，只系喺第一次世界大战期间，因应政治同社会气氛需要，先将王朝名称改为「Windsor」。改嘅系名字，唔系血。

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如果进一步拆解查理斯国王嘅血脉，问题就更加清楚。佢嘅父亲菲腊亲王出生于希腊，所属嘅格吕克斯堡王朝源自德国北部，后来成为丹麦同希腊王室嘅核心血系；母系方面，伊利沙伯二世向上追溯，同样来自德国王室。再加上欧洲王室几百年来为咗外交同权力平衡而进行嘅跨国联姻，查理斯国王嘅血统网络横跨德国、丹麦、希腊、俄罗斯、法国同荷兰。更关键嘅系，查理斯三世嘅八位曾祖父母之中，只有一位源于苏格兰，另一位勉强视为英格兰本土，其余全部来自欧陆王室血系，几乎无一符合所谓「英格兰原生血统」的标准。

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但英国历史上，从来冇人因为皇室血统「唔纯」，就否定佢哋嘅 British 身份。原因好简单，因为 British 从来都唔系一个生物学概念。佢系一个政治同法律身份，建基于制度、公民权利、责任同宪制角色，而唔系祖先喺第几代之前住过边条村。英国本身就系由多次移民、征服同融合构成，如果要用血统去验证归属，英国呢个国家根本无法成立。

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至于 English，争议其实更加离奇。英国系一个由四个国族组成嘅国家：English、Welsh、Scottish 同 Northern Irish。正常情况下，一个人只要系 British，自然就会对应其中一个身份。但改革党柏斐文 (Suella Braverman) 表示，即使自己喺英国出世，但因为家族并非「世世代代喺英格兰」，所以唔会形容自己系 English，只会话自己系 British。呢种说法实际上将 English 由一个地域与文化身份，转化成一种以血统深度作为门槛嘅资格。

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Goodwin 呢套论述最大嘅问题，系佢动摇咗现代国家存在嘅基本逻辑。一旦国民身份变成血统竞赛，界线只会不断向内收窄，永远有人「唔够纯」，永远有人「唔够格」。而当呢套标准连查理斯国王都过唔到关，就已经清楚说明，问题唔喺人，而喺标准本身。

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所以，「英国国王都唔系英国人？」唔系一句挑衅，而系一面照妖镜。佢照出嘅，唔系皇室嘅血统，而系一种试图用血缘去重新定义国家嘅荒谬幻想。

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#英国政治 #身份认同 #British #English #改革党 #MatthewGoodwin #柏斐文 #查理斯三世 #英国皇室 #血统迷思 #公民身份

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高纬度国家如加拿大、北欧和英国，冬天日照稀薄，阴天连日不见阳光，风能和太阳能不时陷入「能源干旱」。无风无太阳的情况可能持续一两周，再生能源的缺口瞬即放大。要走向真正稳定的绿能社会，首先要解决的，就是这段最黑暗、最难熬的时光。

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锂电池虽成熟，但只能应付短时波动，适合撑起几小时，要撑几天成本便如影随形地线性飙升，难以用于支撑长谷底。其他方案亦各有限制：抽水蓄能看地形，液空与压缩空气效率偏低，绿氢转换损耗大，高温储热需额外设备。单一技术难以独撑全段低谷，唯有多项方案交替补位，才能撑起未来的电力系统。

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铁气电池 (Iron-Air Battery) 值得关注，它的吸引力在于以最朴素的方法填补这段缺口。放电时铁生锈，充电时铁锈还原，一生锈、一脱锈，形成一个储能循环。材料便宜、安全、供应稳定，可连续释放能量数日，不求锂电池的迅捷，却能以耐力补上再生能源最虚弱的一段，美国已有电力公司部署示范。

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芬兰近年推动的沙池储热 (Sand Battery) 亦同样重要。这种沙其实是特定粒度的矽质砂，可被加热至数百度并长期保温，用于地区供暖，以低成本替电网卸下寒冬负荷。储的是热而非电，却在漫长冬季尤为关键。

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但即使储能百花齐放，电网仍需其他支柱才能稳住根基。跨国电网互联在本地缺电时引入外地的风能和太阳能；可再生能源的「过度建设」(over-building) 确保日常小低潮顺利过渡，并在好天时输出大量廉价电力注入储能；核电全年托底；绿氢支撑季节级的漫长差距。而 BECCS（生物能源兼碳捕捉）与气电连碳捕捉（gas + CCS）则在必要时提供可调度、可平衡的低碳后备电力，确保在最坏的天气下仍能维持电网稳定。

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方向清晰时，连铁锈与沙粒，也能成为拯救地球的力量。

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Premier Inn 最厉害之处，不在于它做了甚么，而在于它坚决不做甚么。它不追求设计感，不标榜在地特色，也不试图把住宿包装成一种体验。它只专心做一件事：无论你在哪里住，感觉都一样，而且够好。

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Premier Inn 的核心竞争力，是高度标准化。走进任何一家 Premier Inn，你几乎不用重新适应。床的软硬、枕头高度、房间隔音、灯光亮度、浴室配置，都在熟悉的范围之内。它不会令你惊艳，但也极少令你失望。对经常出差的人来说，这不是平庸，而是效率；对普通旅客而言，这是一种难得的安心。

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这种「一模一样」并非自然形成，而是长期管理选择的结果。Premier Inn 并没有像许多酒店品牌那样大量依赖加盟，而是以自持、自营为主，牢牢控制设计、营运与服务细节。结果是，每一家酒店都像同一套系统下的复制品。标准化不是为了省钱，而是为了减少变数。顾客订房时，不是在赌运气，而是在做一个低风险决定。

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更重要的是，Premier Inn 对「够好」有极清楚的界线。它从不假装自己是高级酒店，也不试图用廉价版奢华吸引客人。它知道，多数人过夜只需要三样东西：干净、安静、能睡好。于是所有资源都投放在床、隔音与清洁上，其余一概节制。正因为不贪心，标准反而能长期维持。

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这也解释了为何 Premier Inn 的体验，往往比不少「星级更高」的酒店稳定。后者也许装修更华丽，但品质起伏大；今天翻新，明天走样。Premier Inn 则选择把变化降到最低，把「不出错」做到极致。在酒店业，这比创新更难。

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谈到这里，难免令人感到一丝遗憾：在欧洲大陆，几乎找不到完全对等的存在。

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当然，法国有 Ibis，德国有各式廉价连锁，选择并不少，但真正能在跨城市、跨地区层面上，提供同样一致、可预期体验的品牌，并不多见。欧洲酒店市场高度分散，历史建筑、独立业主、加盟模式林立，风格多，但确定性低。你可能住到一间很有特色的好酒店，也可能踩雷，全凭运气。

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反观英国，Premier Inn 几乎把「标准化住宿」这个市场做到极致。它的成功并不戏剧化，也谈不上浪漫，却极具说服力。在一个人人追求差异化的年代，它反而证明：对大多数人而言，旅行过夜最珍贵的，不是惊喜，而是确定。

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#英国 #酒店业 #标准化 #PremierInn #Column

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好多人对微波炉都有戒心，一听到「辐射」两个字就觉得唔安全。坊间成日有人话微波炉会令食物变质，又话长期用对身体唔好，于是宁愿慢慢开火，都唔想用微波炉。但其实，呢种恐惧，多数都系源自对「辐射」嘅误解。

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先讲清楚一个基本事实：微波炉确实有辐射，但佢用嘅系非电离辐射，同 X 光、伽马射线𠮶啲可以破坏 DNA 嘅电离辐射，完全唔同。微波炉用大约 2.45 GHz 嘅微波，只系令食物入面嘅水分子来回震动，产生热能，唔会改变分子结构，更加唔会影响基因。当你关咗电源，微波即刻消失，唔会残留喺食物入面。

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微波炉点样加热？其实好直接，就系将能量直接送入食物内部。所以含水量高嘅食物加热得特别快，但干身、要煎香或者焗脆嘅食物，效果就有限。亦正因为呢个特性，先会引申出另一个好实际嘅问题：用微波炉究竟系悭钱，定系嘥钱？

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答案其实好清楚：喺大部分日常情况下，微波炉系悭钱嘅。

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好多人见到微波炉标示功率有 800 至 1000 W，就以为一定好食电。但用电多唔多，唔系净系睇功率，而系要睇用咗几耐。翻热一碟𩠌或者一碗汤，通常 2 至 3 分钟就搞掂，用电量大约 0.03 至 0.05 度。相反，焗炉或者炉头唔单止要加热食物，仲要先预热成个炉腔、煮具同空气，随时用成二、三十分钟，用电量可以系微波炉嘅几倍甚至十倍。一次半次未必觉，但长期落嚟，电费差距就好明显。

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所以，微波炉「点用最啱」其实好重要。佢最擅长嘅系：翻热剩菜、快速解冻、加热即食食品，同埋小份量嘅简单蒸煮。喺呢啲情况下，微波炉将大部分能量直接变成食物嘅热，几乎冇浪费喺环境度，效率非常高。

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不过，同样要认清佢嘅弱点。微波炉唔适合焗、煎、上色，亦唔适合一次过煮大量食物。面包唔会脆，肉唔会焦，唔系因为微波炉差，而系佢嘅加热方式做唔到呢啲效果。如果硬要用微波炉去取代焗炉，唔单止唔好食，亦谈唔上节能。

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仲有一点好多人忽略：微波炉几乎唔会令厨房升温。焗炉或者明火喺夏天会令室内温度上升，间接增加风扇或者冷气嘅用电量；呢啲「隐性耗能」，微波炉基本上冇。

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至于安全，只要系合格产品同正常使用，微波泄漏量其实好低。炉门上𠮶层金属网系经过设计用嚟阻隔微波外泄，一般情况下，企喺微波炉旁边等食物加热，接触到嘅能量，往往仲少过用手机。真正要避免嘅，反而系用烂咗、门铰松脱嘅机，或者将金属器皿放入炉内，呢啲都系基本电器安全问题，唔系辐射恐怖。

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总括嚟讲，微波炉唔系万能，但亦唔系陷阱。用得其所，佢安全又悭电悭钱；用错地方，自然唔会有好效果。问题从来唔系微波炉本身，而系我哋有冇理解佢嘅原理同限制。

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#微波炉 #辐射迷思 #悭电悭钱 #家居常识 #理性用电

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【咨询连结放在留言】

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英国政府正就「Earned Settlement」制度进行公众咨询。这是一次方向性的重大转变：永久居留不再只是时间问题，而是附带多重条件的资格审核。在自由民主社会中，不发表意见，实际上等同默许政策方向。

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先说一个很多人仍然忽略、却极其关键的事实：只由你一个人填表，远远不够。这类咨询并非以「家庭」为单位，而是以「个人」计算。政府在分析回应时，统计的是回应人次、个别立场与群体分布。因此，你不单应该自己填，更应主动提醒并要求所有同住家人各自完成一份。每多一份回应，都有机会影响最终政策的取向与实施方式。

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大家须留意一个会令不少人却步的技术问题：这个咨询系统会以 IP 位址防止重复提交。换言之，如果你家中已有其他人填过，你可能会发现系统拒绝再次填表。解决方法其实很简单：改用流动网络；或使用公共 Wi-Fi；又或通过 VPN 即可。

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我在自己填写的问卷中已清楚表明立场：BN(O) 签证持有人应完全豁免于这次制度改动，待遇要与「欧盟定居计划（EU Settlement Scheme，欧盟定居计划）」看齐。欧洲公民并非英国国民，尚且获得豁免；反观移英港人，出生时为英国及殖民地公民，其后虽被褫夺但现仍为英国国民，今日待遇反而不及外国国民，这是一个无法自圆其说的政策选择。

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对港人而言，即使 BN(O) 持有人名义上仍可在 5 年后申请永久居留，但若同时强制要求英语能力达到 B2，以及过去数年每年均需达到 £12,570 的工资门槛，结果将令大批家庭会有成员无法取得定居身分，包括刚成年的子女、在家照顾长幼的主妇/主公、以及靠被动收入过活的长者等。这不是制度优化，而是在终点线前临时加栏，等同最后一刻移动球门。

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请把这个讯息传开。把这篇文章分享给朋友、家庭群组、校友会、地区社群，以及 WhatsApp／Telegram 群组，提醒他们不只要填，还要全家一人一份。政策的重量，来自人数的累积；这一次，声音愈多，空间才愈大。

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沉默不会换来稳定，发声才能改变政策，才有可能在英国建立美好家园。

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【咨询连结放在留言】

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#英国移民 #BNOVisa #Settlement #公共咨询 #Column

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每当政府支援可再生能源或能源转型，反对者总会提出一个看似务实的说法：如果没有补贴，市场根本不会动。这个论点的前提，是把能源市场描绘成一个原本中性的空间，只是最近才被政策扭曲。事实恰恰相反。至少在英国，能源产业数十年来一直活在制度性保护之下，而最大、最持久、风险最高的支持，正正落在化石燃料身上。

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先看最受注目的暴利税。为了回应能源价格飙升，英国政府引入针对北海油气的暴利税，把名义边际税率推高至75%以上。表面上，这是一项向油气「暴利」征税的措施；实际上，税制同时设计了投资免税额，令政策讯号变得两面。政府在推出时的官方说法是，配合八成的投资免税额，企业每投资一英镑于合资格油气项目，整体可获约91便士的税务节省。换言之，所谓暴利税并非单纯回收超额利润，而是透过税制，把「继续钻井」变成一条清楚的减税路径。

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比暴利税更具长期影响的，是退役安排，以及缺乏预先保证金的制度设计。北海油气设施最终必须拆卸、清理和复原海床，这是一笔确定会发生、而且金额庞大的成本。近年的官方估算显示，英国大陆架剩余油气设施的全面退役总成本约为440亿英镑，而在未来十年内便需要动用约270亿英镑。在现行税制下，退役支出通常可获得约四成的税务减免或保障。换一个说法，油井仍在营运、赚钱时，利润主要归私人投资者；一旦进入无利可图、只剩清理责任的阶段，约四成成本却由纳税人承担。

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更关键的是，这套制度并非要求企业在开采初期就为退役责任预先锁定资金。英国并未以同等力度强制油气项目建立全面、足额的退役基金或保证金，政府实际上成为隐形担保人。这与其他高风险行业形成鲜明对比。例如核能，营运期间一般必须预先建立退役基金，把未来拆卸与清理成本前置锁定，确保即使营运商日后退出，资金亦已存在。油气则更接近先开采、后善后的模式，把最昂贵、最不确定的尾部风险推迟并部分转移给公众，系统性地压低了资本成本。

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除了暴利税与退役安排，油气行业还享有一整套较少被讨论、但同样重要的税务与制度性好处。北海油气被置于独立的环形税制之内，规则高度专门化，令投资者对回报环境更可预期；资本开支在税务上可较快反映，提高项目现值；亏损可在制度下作出前后期处理，改善现金流；再加上政府长期强调税制稳定，市场对政策风险的定价往往被压低。这些安排单独看或许只是技术细节，合起来却实实在在地抬高了化石燃料投资的吸引力。

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把这些制度性支持，与可再生能源的支援相比，差距一目了然。家庭层面的洁净能源政策，不论是免税还是补贴，年度影响通常只是数亿英镑级别，而且预算清晰、可以逐年收紧或终止，其设计目标是随技术成熟而退场。相比之下，化石燃料的支持集中在产业最昂贵、最不确定、却无法逃避的尾部成本，并且缺乏同样清晰的退场机制。两者在金额与风险性质上，并不对称。

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因此，说「没有补贴就没有人愿意做能源转型」，其实是倒果为因。市场之所以长期愿意投资化石燃料，并非因为它天生具竞争力，而是因为政府早已为它承担了最大、最难定价的风险。所谓暴利税，并没有改变这个结构，只是在高油价年份回收部分现金流，同时又把继续开采的诱因写进制度。

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而且，这并不只是英国的问题。放眼全球，化石燃料补贴的规模更加惊人。按国际货币基金会的广义口径，将直接补贴、税务优惠、价格扭曲以及未被计价的环境与健康成本一并计算，全球在2022年对化石燃料的支持约为七万亿美元，约占全球本地生产总值的7%。在这样的背景下，把有限、会退场的能源转型支援描绘成市场干预，却对化石燃料的长期托底视而不见，本身就是一种选择性失明。

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真正值得讨论的，从来不是政府是否应该介入能源市场，而是介入的方向与尺度。能源转型不是第一次补贴能源，而是第一次尝试，把支持由一个明知将退场、却仍被制度保护的产业，逐步移向更符合长期公共利益的选项。若连这个现实都不承认，那么所谓「没有补贴就没有人愿意转型」的说法，本身就难以成立。

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#能源转型 #化石燃料补贴 #北海油气 #暴利税 #公共财政 #气候政策

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