英国特殊教育花巨款却没有提升质素

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问题核心在 EHCP (Education, Health and Care Plan)。这是具法律效力的个别支援计划,一旦批出,地方政府必须依法提供指定服务。过去十年,持有 EHCP 的学生由约 24万增至超过 57万。专门支付这类高成本个案的「高需求预算」(High Needs Block) 拨款,即地方教育预算中的,已突破 100亿英镑。不少议会因此累积巨额赤字。

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需求上升有其背景,但制度同时制造诱因。主流学校财政紧张,若自行吸收支援成本,压力全落校内;若学生取得 EHCP,部分支出可由高需求预算承担。于是转介成为理性选择,法定个案愈来愈多。

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法律程序亦推高冲突。家长若不同意安排,可向特殊教育需要及残疾审裁处上诉。上诉成功率长期接近九成。结果是地方政府倾向抗拒,家长倾向争取,资源消耗在评估与诉讼,而非教学本身。谁更熟悉制度,谁更有优势。

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供应端同样失衡。公营特殊学校不足,地方政府被迫向私营机构购买学位,部分收费每名学生每年 6万至10万英镑。跨区安置普遍,交通费随之上升。部分学生需一对一的士接送,每年成本可达一两万英镑。教育经费的一部分,实际花在交通。

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早期支援削减,问题累积至必须申请 EHCP 才处理。医疗、教育与社福预算分割,各自为政。人口流动又令部分地区承压更重。

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整体看,是激励错配。学校有转介诱因,家长有上诉诱因,供应商有提价诱因,地方政府有拖延诱因。每一方都理性,结果却昂贵而低效。

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要改,不能只谈加码,也不能只谈削减。必须对症下药。

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#英国 #教育 #特殊教育 #EHCP #公共财政 #Column

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